Soms loopt er de hele dag zo’n zinnetje door je hoofd dat je net niet te pakken krijgt; was iets met “mess”, “fine mess” of zoiets. Wie zei dat ook alweer? In dit geval staat het bovenaan als je zoekt op “another fine mess”.
Auteur: Lenard Kaptein
Laten we niet zoeken naar iemand die alles weet maar naar iemand die genoeg weet om te beseffen wat ie NIET weet en bovendien in staat is iemand te vinden en aan te sturen die dat wel weet.
Ik ben eigenlijk niet zo´n fan van Arnon Grunberg. Ik de volkskrant van afgelopen zaterdag schrijft hij echter rake dingen over “Nederlandse boosheid” en berichtgeving in de Telegraaf.
Ik heb anderhalf jaar gevolleybald met teamgenoot Jan. Hij was een markante persoon die op trainingen altijd de aandacht naar zich toetrok.Als Jan niet op de training was (wat zelden gebeurde) was het maar een dooie boel.
Al jaren werkend in dynamische matrix organisaties vraag ik me dagelijks 2 dingen af. Is het normaal wat hier gebeurt? Kan het ook anders?
Invoering van bonussystemen en keer op keer verhogen van bonussen duidt op onvermogen van het management in de betreffende organisatie om het bedrijf en de werknemers met andere stuurmiddelen (strategie, visie, doelstellingen, communicatie, plannen, prioriteren, projecten, werkafspraken) de juiste kant op te krijgen.
Een bekend fenomeen is dat succes vele eigenaren kent. Als AZ dit jaar kampioen wordt zal er veel gediscussieerd worden of het nu coach van Gaal, spits X met zijn doelpunten, middenvelder Y met zijn briljante voorzetten of verdediger Z was met z´n snijdende tackels.
Een belangrijk thema in ieders leven: zoeken naar zekerheden. In projecten is het ook een belangrijk onderwerp. Projecten moeten over het algemeen een duurzame oplossing leveren waarmee onzekerheden en nieuwe investeringen in de toekomst worden voorkomen.